Progetto

R-Gruppo

Rebranding strategico e sistema di brand unificato

Una holding energetica, quattro divisioni, un'unica voce da costruire. Abbiamo dato a R-Gruppo un'identità madre forte e un sistema di sotto-brand coerenti — dalla strategia alla forma, fino al tono di voce.

Aree incluse

Brand strategy
Brand identity
Analisi & benchmark
Social design
Strategia di comunicazione

Il contesto.

R-Gruppo riunisce quattro anime del mondo energia — mobilità elettrica, distribuzione, efficienza B2B e brokeraggio. Quattro divisioni con competenze solide, ma con identità visive frammentate, comunicazioni non allineate e pubblici che viaggiavano su binari separati. Un patrimonio di valore che non parlava con una voce sola e che, invece di alimentare il brand madre, ne disperdeva la forza. Il punto di partenza era chiaro: trasformare quattro marchi vicini in un sistema riconoscibile.

Scenario e benchmark.

Il settore vive una doppia spinta: domanda crescente di soluzioni sostenibili e centralità sempre maggiore del brand come leva competitiva. Abbiamo guardato a chi questa transizione l'ha già governata: Enel ha scelto la forza di un'identità unificata, con divisioni riconoscibili e ben integrate (Enel X, Green Power, Endesa); Eni ha costruito un sistema di sotto-brand dedicati alla sostenibilità (Plenitude, Enilive, Versalis). Due strade diverse, una stessa lezione: un'architettura di marca chiara accelera awareness, posizionamento ed engagement. Su questa base abbiamo mappato i principali player italiani — Edison, Iren, Sorgenia, A2A, Acea, Octopus, Plenitude, Enel X — analizzandone presenza social, tono e creatività per individuare lo spazio di voce di R-Gruppo.

La strategia.

La direzione è una sola: un'identità madre forte che unifica il gruppo e sotto-brand riconoscibili ma collegati. Abbiamo eletto la R a elemento distintivo trasversale — il segno che, declinato nei colori e nei dettagli di ciascuna divisione, rende immediato il legame con R-Gruppo senza appiattire le differenze. Un solo sistema, quattro personalità: coerenza dove serve riconoscibilità, libertà dove serve specificità.

L'approccio.

Abbiamo lavorato per fasi. Nel primo trimestre la strategia: analisi di mercato e competitor, definizione dei valori del brand madre, approvazione della direzione di rebranding. Nel secondo l'identità: logo madre, la R trasversale, tipografia e palette, e la declinazione su ogni sotto-brand con le relative applicazioni. Nel terzo gli strumenti: immagine coordinata, template, tono di voce e piani editoriali social per ciascun marchio. Una costruzione progressiva — dalla strategia alla forma, dalla forma alla voce.

Strategia & Posizionamento.

Prima di disegnare, abbiamo deciso dove andare. Un documento di strategia che fotografa lo stato attuale di ogni divisione, analizza scenario e competitor e definisce il posizionamento del brand madre e di ciascun sotto-brand. È la mappa che ha guidato ogni scelta visiva e comunicativa successiva.

Tavola di analisi: benchmark del rebranding Nadara

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Redesign.

Il lavoro si è concentrato sull'allineamento dell'identità visiva di tutti i sottobrand sotto un'unica immagine coordinata, prendendo come base il logo istituzionale, rimasto invariato. Proprio da questa stabilità è partita la scelta di valorizzare la R iniziale come elemento distintivo trasversale, il filo rosso capace di unire visivamente ogni sottobrand al gruppo di riferimento. L'intervento non ha voluto stravolgere: colori e caratteri storici sono stati mantenuti, i nomi non sono cambiati, e ogni logo è stato semplicemente affinato e reso coerente con il marchio madre. Ne risulta una nuova famiglia di loghi moderna e coerente, in grado di rappresentare l'intero ecosistema R-Gruppo e di porre una base solida per le future regole comunicative del gruppo, garantendo al contempo una transizione riconoscibile ma senza discontinuità percepita.

Tipografia

Abbiamo lavorato per adottare una tipografia coordinata tra i brand, partendo dal font utilizzato per R-Gruppo: il Blessed. Questo font è stato scelto come base per costruire l'identità visiva di tutti i sottobrand ed è ora presente in tutti i loghi secondari del gruppo, garantendo coerenza e riconoscibilità immediata. A supporto della tipografia principale è stato introdotto il DIN 2014 per i payoff: un carattere tecnico, leggibile e solido, perfetto per i testi a corredo. L'unica eccezione è Enerbroker, per cui il DIN 2014 è stato utilizzato direttamente come font principale del logotipo: una scelta guidata dalla necessità di differenziarlo leggermente, pur mantenendo armonia nel sistema di gruppo. Il risultato è un equilibrio tra identità propria e appartenenza visiva.

Specimen del font Blessed: maiuscole, minuscole e numeri — Font primario: Blessed

Specimen del font DIN 2014: maiuscole, minuscole e numeri — Font secondario: DIN 2014

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La nuova energia di R-Gruppo.

Palette cromatica

Ogni sottobrand conserva i propri colori, ma saturazioni, contrasti e accostamenti sono stati rivisti per garantire compatibilità. In questo modo, se i loghi compaiono tutti insieme — su una brochure, su una landing page, su una slide — non ci sono dissonanze visive, ma una percezione di equilibrio e coerenza.

Insegna R-Esco sulla facciata della sede

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Conclusioni

Il percorso di restyling ha portato R-Gruppo a dotarsi di un'identità visiva coerente e riconoscibile, capace di unire sotto un unico segno distintivo — la R del marchio madre — tutte le realtà del gruppo: R-Distribuzione, R-Esco, R-EV ed Enerbroker. Il risultato è una famiglia di marchi moderna, equilibrata e immediatamente riconducibile a un unico ecosistema, che pone le basi per lo sviluppo futuro delle regole comunicative del gruppo.

Communication.

Esecuzione operativa e coerenza di gruppo

Il lavoro si è concentrato sul portare a terra, in modo operativo, tutto ciò che era stato definito a livello strategico e visivo. Ogni brand ha continuato a mantenere il proprio tone of voice, calibrando però i contenuti su pubblico e canale: un approccio che rafforza la coesione narrativa e comunica che le aziende del gruppo operano in modo coordinato verso un'unica missione. A livello visivo, la coerenza è garantita da un template grafico comune per i post, con una cornice riconoscibile declinata nei colori di ogni società, così che ogni contenuto sia subito associabile all'ecosistema R-Gruppo; per la holding, il template è arricchito da una barra che riunisce i loghi di R-EV, R-Distribuzione, R-Esco ed Enerbroker, a sottolineare visivamente l'unione tra tutte le realtà del gruppo.

Costruzione template

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R-Esco: È il brand del gruppo focalizzato sui servizi di efficienza energetica per aziende ed enti pubblici. La comunicazione è rivolta a un pubblico B2B di decision-maker, manager e tecnici, per cui il tono adottato è professionale, autorevole e orientato ai dati. Come stabilito nel piano Q1, R-Esco parla con la voce di un esperto fidato: linguaggio formale ma comprensibile, enfasi su risultati misurabili e casi studio, evitando eccessivo gergo tecnico quando ci si rivolge a non addetti ai lavori. Ogni post è pensato per rafforzare la credibilità di R-Esco come partner competente nel percorso di transizione energetica delle imprese.

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Alcuni post, da vicino

Mascotte R-Distribuzione

Per R-Distribuzione è stata sviluppata una mascotte dedicata, pensata esclusivamente per questo brand: si rivolge al pubblico più ampio e generalista del gruppo — famiglie, cittadini, piccole imprese — a differenza dei sottobrand più tecnici e B2B, che richiedono un registro diverso.

Mascotte Lab— R-DistribuzioneInterattivo

Cliccala

Posa

Stile

Sfondo

TintaScalaGlow

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La scelta è ricaduta su un cagnolino, per rendere la comunicazione più calda, friendly e accessibile, in linea con l'idea di un servizio vicino al cliente e radicato sul territorio. Il cane non è una scelta casuale: da sempre simbolo di fedeltà, affidabilità e vicinanza, incarna i valori che R-Distribuzione vuole trasmettere nel rapporto con i clienti, come un partner leale su cui contare ogni giorno per l'energia di casa. Nel settore energetico italiano esiste già un precedente autorevole in questo senso, il cane a sei zampe di Eni, a conferma della forza di un simbolo canino per la riconoscibilità di un brand; la nostra mascotte sarà però un personaggio più moderno e amichevole, con la stessa ispirazione di fondo: comunicare protezione, familiarità e fiducia.

La mascotte corre verso un'auto elettrica con il cavo di ricarica

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Prossimo progetto.

Progetto

Loto Piscine

Lead generation e piano di comunicazione integrato

Aree incluse

Lead generation
Landing page
Social organico
Campagne Ads
Strategia di comunicazione

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